Генеральный партнер портала - Химический концерн BASF


Имя: Пароль: Зарегистрироваться	Карта сайта

Главная страница

История

Гальваническое производство
Резюме, Вакансии, Учеба
Популярная гальваника
Практические пособия
Полезные ресурсы

Консультации
Форум гальваников
Словарь терминов

Ассоциация поставщиков
Ассоциация производств
Каталог товаров

Карта сайта
Контакты

Как продать, передать или закрыть предприятие по нанесению покрытий

К сожалению приходится констатировать, что все большее число металлообрабатывающих предприятий закрывают или передают в собственность новым владельцам, несмотря на то, чтобы все они управлялись грамотными менеджерами и опытными специалистами.

Этот упадок в отрасли стал результатом конкурентной борьбы со странами, в которых стоимость рабочей силы в несколько раз ниже, чем в США. Примером подобного удачливого конкурента может служить Китай.

Конечно, есть компании, которые выживают, поскольку стоимость рабочей силы не всегда оказывается решающим фактором. Это компании, которые работают в отраслях промышленности, не затронутых жесткой конкуренцией с азиатскими странами – оборонной, авиакосмической, медицинской и др.

Кроме того, некоторые более удачливые фирмы внедрили новые, узкоспециализированные процессы, которые еще не были скопированы заокеанскими конкурентами. К этим «оставшимся на плаву счастливчикам» примыкают также фирмы, оказывающие услуги по нанесению покрытий на небольшие партии деталей клиентам, для которых основное требование – сроки выполнения заказов, что не могут гарантировать зарубежные предприятия.

Для компаний, работающих без реальной перспективы получения дохода в обозримом будущем, единственным оптимальным вариантом решения проблемы является продажа или ликвидация. Помимо моральных издержек, связанных с продажей или ликвидацией предприятия, владельцу придется столкнуться и со значительными материальными затратами, которые оказываются гораздо больше, чем кажется с первого взгляда.

Соединение, слияние
Осуществить слияние двух компаний – довольно сложно, но вполне возможно.

Этот процесс требует покупателя, имеющего наличные деньги, храбрость и творческий потенциал. Как консультанту, работающему в этой области, мне удалось объединить несколько предприятий одной отрасли, приносящих крайне низкий доход. Благодаря эффекту совместного воздействия, вновь созданная компания значительно повышает свои экономические показатели благодаря сокращению таких расходов, как увеличение совокупного дохода и сокращения расходов на аренду и выплаты владельцам. Кроме того, слияние помогает решить проблему конкуренции предприятий, работающих на одном рынке.

Продажа
Традиционный способ расчета рыночной стоимости компании, основанный на ее коэффициенте рентабельности, не применим в случае с убыточным предприятием. Как следствие, владельцев повергают в уныние предложения покупателей. В отсутствии прибыли их предложения основаны на рыночной стоимости активов предприятия, т.е. оборудования и недвижимости, значимости клиентской базы и ниши, занимаемой предприятием на рынке. Кроме того, на сумме предложения могут сказаться экологические проблемы, а также долги и материальные обязательства продаваемого объекта.

Многие компании имеют в собственности производственные мощности и территорию, на которой расположено производство. Фактически, эта собственность порой и есть тот единственный ликвидный актив, который принадлежит владельцу. Следовательно, имеет смысл попытаться продать совместно и бизнес, и эту собственность. Однако подобные попытки редко оказываются удачными, поскольку территория, на которой располагаются металлообрабатывающие предприятия, обычно представляет собой целый комплекс экологических проблем – загрязнение почвы, грунтовых вод, водоемов и т.д., что значительно снижает ее рыночную стоимость.

В случае, когда нерентабельное предприятие приходится ликвидировать или продавать, используемое оборудование должно быть вывезено, а территория – очищена в соответствии с требованиями природоохранных органов. Это позволит продать имущество компании по рыночной цене. Иначе оно будет оцениваться, собственность обанкротившегося предприятия.

Ликвидация
Если все попытки спасти ситуацию потерпели крах, владельцу остается только закрыть собственную компанию. Но в случае с металлообрабатывающим предприятием нельзя просто «закрыть дверь и уйти». Ликвидация компании должна проходить под контролем и руководством массы природоохранных агентств и административных органов.

Хотелось бы особенно подчеркнуть, что перед государственными учреждениями несут ответственность как владелец собственности, т.е. территории, на котором располагалось производство, так и хозяин металлообрабатывающего предприятия. Природоохранные органы главным образом обеспокоены загрязнением почв тяжелыми металлами и другими неорганическими веществами, среди которых могут быть цианиды, шестивалентный хром, никель, кадмий и летучие органические соединения, такие, как трихлорэтилен и трихлорэтан.

При продаже собственности, арендаторы могут потребовать проведения первого этапа исследования, чтобы проследить историю производственной площадки с момента ее запуска в эксплуатацию. Подобное исследование наверняка обнаружит возможность загрязнения почв предыдущими арендаторами или владельцами.

Следующий, и практически неизбежный, этап – исследование EPA, подразумевающее глубокое изучение почв на степень их загрязненности токсичными веществами. Подобное исследование может оказаться крайне дорогостоящим, учитывая количество проб, глубину их отбора и выбор оборудования.

Что касается представителей органов контроля за состоянием водных ресурсов, их главным вопросом является степень удаленности промышленного объекта от подземных вод или водоносного пласта, который может быть загрязнен токсичными веществами.

В данном случае неорганические загрязнители не представляют большой проблемы, поскольку им не свойственен переход в подземные воды, за исключением случаев, когда они содержатся в сточных водах, сбрасываемых в грунт. Кроме того, благоприятным является и тот факт, что многие неорганические вещества, попадая в почву, переходят из разряда токсичных в безопасные по истечении некоторого времени.

В качестве примеров подобного явления, о котором, к сожалению, часто забывают, можно назвать преобразование цианида в нетоксичный цианат и шестивалентного хрома – в трехвалентный.

В случае, если загрязнители все же будут обнаружены, власти могут потребовать удаления слоя почв и его очистки и возвращения на территорию, либо его транспортировку на специализированный полигон для токсичных отходов. Подобная процедура может обойтись в сумму около 375 долларов за 1 кубический ярд и привести к стоящему банкротству.

VOCs (летучие органические соединения), в отличие от неорганических, представляют собой более серьезную проблему, поскольку они переходят в нижние слои и никогда не преобразуются в безопасные вещества. В подобных ситуациях применяется аспирирование, т.е. отсасывание токсичных паров из почвы.

Что делать, если ничего не помогает
Если компании располагает определенным имуществом, и владелец уже использовал все возможные способы улучшить положение дел, остается лишь один выход – выставить на продажу используемое оборудование и другую собственность. Распродажа оборудования редко приносит большую прибыль, поскольку покупателями в большинстве случаев выступают Ваши бывшие конкуренты. Кроме того, организаторы торгов берут себе большую часть прибыли в счет оплаты их услуг, а также расходов на рекламу и приглашения.

Если Вам благополучно пережить торги, следующим этапом станет переработка растворов и их сброс в строгом соответствии с природоохранными требованиями, после чего Вам придется отвести все оборудования, содержащее остатки токсичных веществ на специально отведенный для этих целей полигон.

Пример: Одно производственное предприятие, в которой я был консультантом, располагало территорией в 40 акров и постройками общей площадью 20 акров.

Ликвидация гальванического цеха и оборудования обошлась его владельцу в 1 миллион долларов, и это без учета расходов на восстановление загрязненных почв. С другой стороны, фирма, расположенная на участке площадью 4000 квадратных футов, потратила на свое закрытие около 100 000 долларов. В эту сумму вошла оплата услуг инспекторов местных природоохранных органов, под надзором которых проводилась очистка почв.

Тактика выживания

Единственный способ остаться в металлообрабатывающем бизнесе в наши дни – это постараться совместить три основных фактора: наличие капитала, инновационный подход и быстрота адаптации к условиям рынка. Этого можно достичь любым из предложенных ниже путей:

1. выкупить конкурирующую компанию или объединиться с ней;

2. внедрить новые, уникальные процессы;

3. внедрить высокотехнологичные процессы нанесения современных покрытий, востребованных такими отраслями, как военное авиастроение;

4. обеспечить высококачественное выполнение небольших нестандартных заказов в сжатые сроки.

Компании, положившие вышеперечисленные факторы в основу своей работы, займут лидирующее положение на рынке. Не стоит ждать, что все иностранные конкуренты возьмут и закроются в один миг.

Тем не менее, благодаря резкому экономическому буму уровень жизни в Китае будет расти, а вместе с ним – и стоимость рабочей силы, что неизбежно скажется на конкурентоспособности его металлообрабатывающих предприятий. Кроме того, возрастет доля внутренних заказов, снизив тем самым объемы экспортируемых услуг.

<< Назад